Partnerships as a Service

Sua parceira em parcerias estratégicas no Brasil e na América Latina.

Ajudamos hubs de inovação globais, aceleradoras, fundos de investimento e organizações internacionais a construir relacionamentos locais, desenvolver parcerias e criar oportunidades de negócio. E seguimos estruturando parcerias corporativas para empresas brasileiras.

Beyond Connections. Into Growth.

Founded & Led by Mariane Siqueira

O problema

Networking é o início, não o resultado.

Sua empresa participa de eventos, conhece pessoas e identifica oportunidades. Mas quantas dessas conexões se transformam em parcerias ativas e novos negócios?

Sem estratégia, responsáveis e acompanhamento, oportunidades acabam se perdendo.

A MGA transforma relacionamentos em um processo estruturado de crescimento.

Prova social

Parcerias que construímos na prática.

Experiências comerciais da MGA.Expert, cada uma com seu próprio escopo de atuação.

  • Mana Tech

    Desenvolvimento de parcerias estratégicas no Brasil e conexão com o ecossistema de Miami.

    Depoimento em breve

  • BeTalent

    Desenvolvimento de relacionamentos e parcerias estratégicas B2B.

    Depoimento em breve

  • ALAS

    Marketing, articulação institucional e parcerias na América Latina.

    Depoimento em breve

  • WOW Aceleradora

    Estruturação e desenvolvimento do canal de parcerias.

    Depoimento em breve

Oferta principal · Head of Partnerships as a Service

Tenha uma liderança de parcerias estratégicas sem precisar contratar uma Head em tempo integral.

A MGA assume a estratégia e o desenvolvimento do seu programa de parcerias, com metodologia própria, metas, execução e acompanhamento.

  • Liderança especializada sob demanda.

  • Estratégia e execução integradas.

  • Pipeline e indicadores acompanhados.

  • Flexibilidade conforme a necessidade da empresa.

Como funciona

Cinco movimentos, um canal de crescimento.

  1. 1

    Entendemos seu negócio.

  2. 2

    Construímos a estratégia.

  3. 3

    Priorizamos parceiros.

  4. 4

    Desenvolvemos e ativamos alianças.

  5. 5

    Medimos e otimizamos.

Método

Parceria não é sorte. É método.

O Método SGP organiza todo o ciclo de partnerships: do diagnóstico e da estratégia à ativação dos parceiros e ao acompanhamento de resultados.

O Método SGP e o Canvas de Parcerias Estratégicas são a propriedade intelectual que sustenta todas as soluções da MGA.

Saiba mais
S

Estratégia

Objetivos, parceiros prioritários e proposta de valor.

G

Governança

Processos, responsáveis, cadência e pipeline.

P

Performance

Ativação, indicadores, revisão e melhoria contínua.

Metodologia aplicada

30

30 empresários aplicando o Canvas de Parcerias Estratégicas.

Em um workshop presencial, 30 empresários preencheram o Canvas de Parcerias Estratégicas. O encontro demonstrou a aplicação prática da metodologia da MGA em diferentes negócios.

  • Facilitadora conduzindo o workshop
  • Participantes do workshop
  • Canvas de Parcerias em aplicação
Diferenciais

Estratégia com execução.

  • Liderança especializada sem contratação integral.
  • Execução acompanhada, não apenas recomendações.
  • Metodologia própria.
  • Processos, CRM e indicadores.
  • Experiência em startups, empresas e ecossistemas.
  • Modelo flexível conforme o estágio do negócio.
A fundadora
Mariane Siqueira

Uma empresa construída a partir da experiência de quem vive partnerships na prática.

Mariane Siqueira construiu sua trajetória conectando empresas, startups e ecossistemas de inovação, atuando diretamente na estruturação e liderança de programas de parcerias estratégicas.

Depois de desenvolver projetos para organizações de diferentes mercados, criou a MGA.Expert para transformar essa experiência em metodologia, processos e soluções capazes de apoiar o crescimento de outras empresas.

Sua visão é simples: parcerias não devem depender apenas de bons contatos. Precisam de estratégia, execução e acompanhamento.

Conheça Mariane Siqueira
Perguntas frequentes

Sobre Partnerships as a Service.

O que é Partnerships as a Service?

É uma área de parcerias sob demanda: a MGA traz metodologia, liderança e gestão de resultados para sua empresa desenvolver alianças sem montar uma equipe interna do zero.

Qual a diferença para uma consultoria tradicional?

Além da estratégia, atuamos na execução: ativamos parceiros, cuidamos do pipeline e acompanhamos indicadores junto com o seu time.

Como começa o trabalho?

Com uma conversa de diagnóstico. No primeiro mês fazemos diagnóstico e estruturação; depois, prospecção, ativação e consolidação do pipeline.

Vocês garantem resultados?

Não garantimos receita, número de contratos ou acesso a pessoas. Garantimos método, processo e acompanhamento — os resultados dependem também do mercado, da proposta de valor e da participação do cliente.

Quem executa as parcerias?

A liderança do programa é da MGA, sob direção de Mariane Siqueira, trabalhando junto com um ponto focal da sua empresa nas decisões e aprovações.

Qual é a dedicação da Head?

A dedicação é definida no diagnóstico, conforme o estágio e os objetivos da empresa. Não é uma contratação em tempo integral.

Qual a diferença entre consultoria e operação recorrente?

A consultoria (Partnership Strategy Sprint) entrega estratégia e plano com escopo e prazo definidos. A operação recorrente (Head as a Service) lidera a execução mês a mês.

Como os resultados são medidos?

Com indicadores definidos no início: parceiros mapeados e ativados, oportunidades no pipeline e iniciativas em andamento, acompanhados em relatórios periódicos. Não garantimos resultados financeiros.

Quanto tempo leva para estruturar a área?

O primeiro mês é dedicado a diagnóstico e estruturação; nos meses seguintes, prospecção, ativação e consolidação do pipeline. O ritmo depende do mercado e da empresa.

É necessário ter uma equipe interna?

Não. O serviço foi pensado para empresas sem uma área estruturada. Basta um ponto focal para decisões e acesso a informações.

Sua próxima oportunidade de crescimento pode começar por uma parceria.

Vamos entender seu negócio e identificar como uma estratégia estruturada de parcerias pode contribuir para seus objetivos.

Agendar uma conversa